1月19日，董事長向公司模具、設備保全團隊對于2024年維保工作寄予期望，在公司業(yè)務未來快速發(fā)展的過程中，維保工作不可小覷。模具、設備的性能直接影響產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。因此，專業(yè)的模具及設備的維修保養(yǎng)不僅是保障產(chǎn)品質量的基礎，也是維持生產(chǎn)連續(xù)性的關鍵環(huán)節(jié)。
董事長強調在設備運行一段時間之后，按照既定的計劃進行檢查、維護和維修，要轉變意識從原來的維修轉變成保養(yǎng)及維護中來，平時在設備、模具多下功夫，生產(chǎn)時我們的異常才能杜絕。
保全的主要活動內(nèi)容大致可分為以下幾種:
①現(xiàn)場自主保養(yǎng)
計劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是互相結合的，自主保養(yǎng)是由現(xiàn)場操作人員進行的；計劃保養(yǎng)是設備保養(yǎng)部門配合現(xiàn)場操作員，在故障發(fā)生前、中、后進行的一些有計劃的保養(yǎng)。
②及早發(fā)現(xiàn)異常
及早發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)的微小異常，將有利于設備的及時修復。一旦異常轉化為故障的時候，要徹底修復設備難度就會比較大，有時候還需停止設備的運行進行修理，這樣對生產(chǎn)的影響較大。
③保養(yǎng)信息收集和建立
通過保養(yǎng)信息系統(tǒng)的建立，專業(yè)維修人員和現(xiàn)場的工人可以建立密切的聯(lián)系，專業(yè)維修人員可以快速地了解到現(xiàn)場設備的運行情況和狀態(tài)，進而采取相應的保養(yǎng)維修措施和手段，縮短維修的時間。
④技術文件庫建立
從設備的購買開始，建立技術資料庫，制定保養(yǎng)的措施的規(guī)程，使操作人員和維修人員按照規(guī)程逐步進行保養(yǎng)。這種系統(tǒng)工程能起到事半功倍的作用。建規(guī)建檔，針對每臺機床的具體性能和加工對象制定操作規(guī)章，建立工作與維修檔案，管理者要經(jīng)常檢查、總結、改進。
⑤人員合理安排和技能培訓為每臺數(shù)控機床合理分配專門的操作人員、工藝人員和維修人員，通過保養(yǎng)的實施使所有人員不斷地努力提高自己的業(yè)務技術水平。
沖壓、壓鑄、注塑是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“龍頭”起點，模具、設備是生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的核心，制造出高品質、高精度的產(chǎn)品是模具、設備保全組的艱巨使命。職能建立以來，我們要始終堅持精益求精、強化技能，并以“轉作風、踐文化、勇?lián)?、提能力”為載體，深化認識、積極實踐，勇于探索、不斷突破，持續(xù)提升模具、設備保全水平，奮力實現(xiàn)模具、設備維修自主化、自立化。
2024年，模具、設備保全組將堅持問題導向，持續(xù)推動全員立項攻關，持續(xù)打造新技能、新技術的自立化先鋒團隊，為生產(chǎn)超越顧客期待的產(chǎn)品貢獻力量。